我们负责一个产品研发, 我手下有3个人,1个人有8,9年开发经验, 1个有3年开发经验,1个有1年开发经验。我有7年开发经验, 但是现在我主要工作就是协调并管理他们的开发,在这个工作之外我还有相关产品设计的其他工作,可是对于管理他们的开发我感觉束手无策,感觉控制不了。 比如有一个功能,我觉得以我的经验,20分钟可以修改完, 可是那个感觉开发经验和实力超过我的,却汇报工作时安排了1个小时处理这个问题,但是我呢,也不确定这个时间是不是我估计错了,所以我非常痛苦。 求解脱,求指导?如何管理这种产品类的后才维护及功能拓展。
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