CMMI过程改进，如何提高大家的主动性和积极性?

Question

我们公司在进行过程改进，但是试用和推广一直做的不够好，我想这个像做产品推广和运营一样，是需要策划的。

强势的推，我想效果不会好，应该采用前拉后推的方式，让大家能够认识到过程改进可以改进自己的工作效率，提高公司的效率。

是不是可以举办一些活动，甚至游戏，采取一些奖励措施。

欢迎大家提点建议！！！

Answer 1

推行这样的一些执行规范，往往开始很容易受到员工的抵触，呵。

我个人的经验是多沟通，最主要沟通几个问题：

1、公司规划中这次CMMI引进在长远发展中的意义；
2、项目管理的重要性；
3、CMMI执行经验对于个人职业发展的影响与经验积累；
4、CMMI执行的难度和挑战；

如果能阐述清楚这几点，再人为在KPI中加入相关因素，员工会逐步接受并最后能推开，我们也是这么过来的。