yianzi 2008-11-05 18:01
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关于从程序员转管理者方面的问题

如题:
现在我也算是个很普通的程序员,因为和之前一个经理的关系不错,他觉得我也有点能力
所以现在有个在做的项目,现在3个人,都算是技术骨干了吧,当然现在也都是程序员
计划是这样,现在做的是一个局域网内使用的软件,之后准备做成网络版
之后打算再招人维护更新原来的程序,我们就再带一些人做网络版的软件
可能慢慢会走上管理者的道路,所以希望大家帮忙,给些宝贵的意见
只要是关于程序员转管理者方面的建议我都愿意采纳,知道现在没那么多时间,但是希望大家多提
我一步一步去实现,先谢谢大家
[b]问题补充:[/b]
先谢谢回答了的朋友
其实我现在就是想了解一下管理方面的一些基础东西
要我做管理当然还是不可能的
自然还会有人带我或者进行更详细的一些指导
我也是未雨绸缪吧,希望再回答的朋友给些细致的答案,谢谢
[b]问题补充:[/b]
是的,我喜欢程序,不然我也不会走上这行
本来就是要继续写代码的,这次的开发我几乎没写什么代码
就是帮助和协同另外两名技术员开发,因为出差了下,熟悉软件需求,所以这边开发的事基本是另外两名技术在做,我回来后就是辅助他们
之后进行网络开发的时候应该就是我们3个都是主攻新平台软件,再找些人写基础代码
走管理当然是希望能有好的待遇,或者想跳的时候能有些管理经验
而程序我肯定不会放弃的,因为是自己喜欢的东西
我相信在中国一般的公司,管理也是要写些程序的,有些东西自己也必须跟上
为什么都没人来说说怎么学习管理呢?呵呵,希望有人来帮忙下
[b]问题补充:[/b]
是不是我的问题分太低没人愿意回答。。。
这个问题我想很多人都遇到的吧。。。
[b]问题补充:[/b]
mccxj
再次谢谢你
呵呵,其实我就是要些管理方面技能的推荐
比如一般要做些什么,有什么好的方法书籍
那样帮助我学习

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6条回答 默认 最新

  • 「已注销」 2008-11-09 16:47
    关注

    跟管理的东东就差不多。。
    重要是做好进度控制,什么时候安排什么事,什么人安排做什么。。

    javaeye上记得有个tl日记的帖子, Team leading嘛。。貌似很火,去体验一下。。
    书呀。。貌似都大同小异。。

    帖子地址
    http://www.iteye.com/topic/248050

    我同事还特别推崇那个三五条枪的帖子,凡是用心去试试才是硬道理呀

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