关于从程序员转管理者方面的问题

如题:
现在我也算是个很普通的程序员,因为和之前一个经理的关系不错,他觉得我也有点能力
所以现在有个在做的项目,现在3个人,都算是技术骨干了吧,当然现在也都是程序员
计划是这样,现在做的是一个局域网内使用的软件,之后准备做成网络版
之后打算再招人维护更新原来的程序,我们就再带一些人做网络版的软件
可能慢慢会走上管理者的道路,所以希望大家帮忙,给些宝贵的意见
只要是关于程序员转管理者方面的建议我都愿意采纳,知道现在没那么多时间,但是希望大家多提
我一步一步去实现,先谢谢大家
[b]问题补充:[/b]
先谢谢回答了的朋友
其实我现在就是想了解一下管理方面的一些基础东西
要我做管理当然还是不可能的
自然还会有人带我或者进行更详细的一些指导
我也是未雨绸缪吧,希望再回答的朋友给些细致的答案,谢谢
[b]问题补充:[/b]
是的,我喜欢程序,不然我也不会走上这行
本来就是要继续写代码的,这次的开发我几乎没写什么代码
就是帮助和协同另外两名技术员开发,因为出差了下,熟悉软件需求,所以这边开发的事基本是另外两名技术在做,我回来后就是辅助他们
之后进行网络开发的时候应该就是我们3个都是主攻新平台软件,再找些人写基础代码
走管理当然是希望能有好的待遇,或者想跳的时候能有些管理经验
而程序我肯定不会放弃的,因为是自己喜欢的东西
我相信在中国一般的公司,管理也是要写些程序的,有些东西自己也必须跟上
为什么都没人来说说怎么学习管理呢?呵呵,希望有人来帮忙下
[b]问题补充:[/b]
是不是我的问题分太低没人愿意回答。。。
这个问题我想很多人都遇到的吧。。。
[b]问题补充:[/b]
mccxj
再次谢谢你
呵呵,其实我就是要些管理方面技能的推荐
比如一般要做些什么,有什么好的方法书籍
那样帮助我学习

6个回答

跟管理的东东就差不多。。
重要是做好进度控制,什么时候安排什么事,什么人安排做什么。。

javaeye上记得有个tl日记的帖子, Team leading嘛。。貌似很火,去体验一下。。
书呀。。貌似都大同小异。。

帖子地址
http://www.iteye.com/topic/248050

我同事还特别推崇那个三五条枪的帖子,凡是用心去试试才是硬道理呀

http://www.iteye.com/news/4035-intel-fellow-to-the-young-chinese-it-technicians-to-the-three-major-proposals
刚刚javaeye有了这个新闻。。
第三条:不要过早向管理岗位转型
看看再考虑考虑。。。

除开javaeye刚刚发布的那个新闻,从我个人的经验看,在一个小规模的公司,要做管理者,首先还是需要比周围人更好的技术。

1.技术好,才有人原意与你交流,才有机会知道别人的想法,掌握大家的动态。
2.技术好,才能得到上层的器重和培养,才有机会让你接触一些项目管理的事情
3.如果从事软件行业,要首先学习一下软件项目管理的基本知识很有必要
4.以好的技术造就好的人缘,进而带出好的团队

我记得有次去某某公司群面的时候,有几个小伙,就说他们其实只是想知道要做什么。。也希望经理能够给点技术方案或者是方向上的指导。。技术不过关,貌似在小公司容易收到鄙视。呵呵,一家之言

你觉得自己更喜欢或适合哪个岗位?小公司的管理岗不好做..基本是管人+自己还要写码..

只有自己去跟着试着做了,才体会比较深呀。

方向上我想你也知道,但是具体的法子,还是需要一步步去完成的。。
咱们再怎么谈论,也是纸上谈兵。。记得以前的经理,写代码很是厉害。
管理手段就不敢恭维。胆大心细,跟同事做这方面的沟通,是正道,不要脱节了

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