捏造的信仰
2009-05-13 15:07
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请帮我分析一下公司将来的走向

前两天部门领导制定了一套将要实施的考核制度。我举几条我最不爽的:

  • 一个月发现 3 个或以上 BUG,评 D 等;一个月发现 5 个或以上 BUG,评 E 等;
  • 工作量不饱满(低于 80%),评 D 等;
  • 2 次评为 D 等者,等同于 1 个 E 等;
  • 1 次评为 D 等者,取消本月奖金;1 次评为 E 等者,取消本考核期(半年)奖金。


这次考核制度出台的背景是,公司一直有稳定的人员流失现象,通常是干了一两年就跳走。所以开发人员整体的水平一直不怎么样,而且,能够做架构设计的开发人员,没有。有点经验就走人了。所以稍微大一点的项目,框架架构的质量都是十分勉强,而且最近还有一个比较大的项目被用户投诉,大概是这套考核制度出台的直接原因吧。

本人工作经验尚浅,没跳过槽。所以我想知道这样的现象预示着什么没有?


问题补充:
关于考核制度领导有补充,就是:考核人员(组长/项目经理之类)每次必须至少评出一个 D 来!
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12条回答 默认 最新

  • 清流穿林 2009-05-14 09:16
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    这个考核方法就是很简单粗暴的。
    可以说是不懂软件开发的人设计的。
    最大的缺点就是干得越多可能错得越多,以致只有能力不足混事的人能不受处罚。

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  • uyt 2009-05-13 15:07

    关键是这个bug是谁来发现的 每个人负责多少的代码
    代码越少越不容易出bug
    我想至多没奖金吧 没其他的了

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  • iteye_720 2009-05-13 15:07

    从这个只有惩罚没有奖励的规定就能看出你们公司为啥人员不稳定了

    你们公司关键是人员不稳定,为什么不稳定,说白了就是没有给人家足够的收入和提升空间,不从这上面入手

    你们这个规定只会使人员更加不稳定

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  • zhoujuan520 2009-05-13 17:38

    预示着灾难的降临!
    这样的公司.你准备闪人吧

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  • zhoujuan520 2009-05-13 22:28

    [url]每次必须至少评出一个 D 来! [/url]

    这是什么世道.鸡蛋理他挑骨头!

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  • hantsy 2009-05-13 23:56

    用赵本山的话说叫扯蛋扯蛋。
    首先考核流程就扯蛋。
    已经失去了公开公正的原则,完全由管理层决定了。谁来考核管理层的工作?

    首先考核方法更是扯蛋。
    怀疑你们领导是不是老粗。当然“领导”用上了,也说明了你们公司流氓行政问题。客户投诉是很正常,但解决问题的方法不应该是暴力。

    最好的方法,一起跳槽,让他们去考核吧。

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  • zhoujuan520 2009-05-14 08:00

    [quote]最好的方法,一起跳槽,让他们去考核吧。 [/quote] :idea:

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  • notenlife 2009-05-14 14:19

    你们公司高层有问题啊,这样的方法杜绝不了bug的产生~
    伤了人心,可悲,赶紧走吧,这样的公司呆不长

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  • iteye_14012 2009-05-15 11:02

    楼主赶快跑路吧。

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  • viekie 2009-05-15 11:53

    这样的公司还有得干啊?除非是超级牛的公司,待遇超高

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  • lgcpeter 2009-05-18 13:34

    怎么定义BUG是关键

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  • 石头-1986 2009-05-18 17:04

    你们公司老板抠门死了,赶快走人!不然肯定被炒。

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