sony21 2010-06-21 12:18 采纳率: 100%
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作为项目经理,项目组成员总是不能按时交付任务怎么办?

作为项目经理,项目组成员总是不能按时交付任务怎么办?

个人感觉主要原因是技术水平太差,而且对技术钻研精神不够。

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  • lqxv 2010-06-21 13:37
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    我们这里有种做法,感觉很不错,你可以借鉴一下:

    我们每周都开例会,例会上把每个开发人员的 bug 都提出来、每个人的开发进度也提出来,并且大家针对这些 bug、个人开发进度讨论一下。

    这样,每个人都知道自己干了多少活,别人干了多少活,别人犯了多少 bug,自己犯了多少 bug,是什么原因犯的,自己进度是否与团队协调。

    然后,再让大家领新的任务,并在会议上估计自己完成这些任务的时间。并针对这些新任务进行简单讨论一下,每个任务大约的复杂度。

    这样开完会后,大家都回去忙自己的了。如果自己完不成任务,在下周例会时,都不好意思,所以会尽量积极努力完成,自己也对自己开发的 bug 比较负责,还常常出现自己主动加班的(完不成的)

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