到这家公司半年多了，自从我进来以后，项目经理就把全部事情都交给我一个人做，办公室里面还有几个人，每天除了耍还是耍，其中有两个人给我说：他们实在耍得太无聊了，准备辞职！有个同事也和我聊过说他也想不通为什么项目经理要把所有事情喊我一个人做。我现在的状况经常是：正在改这个系统的时候项目经理过来喊我马上改另外一个系统，而其他几个人完全没事做。我的工资也是这里最低档次的，在场的有项目经理嘛？能不能帮我分析一下我们项目经理到底是什么心理？
f543711700
2010-10-22 15:07 浏览 353
已采纳
项目经理是什么心理？
- 写回答
- 好问题 提建议
- 追加酬金
- 关注问题
- 分享
- 邀请回答
微信扫一扫5条回答 默认 最新
相关推荐 更多相似问题
- 2010-10-22 15:07回答 5 已采纳 我的想法基本同意楼上的朋友。 你的项目经理这么做，我想主要可能哦，不一定是这样，对那些老员工很了解，知道他们的底子如何，如果把事情给他们，虽然人力上解决了，因为他们能力的问题，可能后续的就更加麻烦了
- 2021-10-08 11:05回答 1 已采纳 1、项目管理是一门很有学问的职业，PMP知识只能说是让你从整体上有个概念，不过你本身做过管理，应该能结合实际更深入的理解PMP的内容。从根本上来说，项目经理本身的职责范畴是差不多的，不过需要关注的是，
- 2009-02-24 13:16回答 3 已采纳 项目经理：对保证按时、按照预算、按照工作范围以及按所要求的性能水平完成项目全面负责的人。 现实当中的很多项目经理以前都是从事技术工作的，他们曾经是技术专家。对于所管项目的技术方面他们是非常熟
- 2019-03-20 16:51带你去看海_Gavin的博客 项目发生变更时，客户要求成本和质量都要得到保证，项目经理如何应对?掌握正确的解决之道，你就能四两拨千斤，与客户取得双赢。许多资深项目经理都懂得这个道理，因此反而很欢迎这样的变更。危机往往就是转机，他们...
- 2021-06-14 01:00公众号:ITIL之家的博客 项目经理的任务是复杂的，它要求项目经理具有高度的灵活性、适应性、协调能力、说服能力、交流技巧、处理冲突的能力，以及在激烈的竞争中和复杂的组织关系中求生存的能力。换言之，作为...
- 没有解决我的问题, 去提问
