这个有大佬会吗
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- 砻谷踏碓 2021-07-03 21:42关注
1.如果从关键失败因素分析,A跟B最该走,A小猫钓鱼三心两意,视项目为儿戏,B经验无法胜任开发任务。
2.如果说要承担责任,根据权责过错来定,张经理负最大责任,无论什么原因,项目负责人都必须承担因管控失败现实,实为无能,依次ABC,A是贪心,B是无力,C是无奈。
3.项目在承接之初要考虑多种可能和万一,要有备用资源调配,还要有进度保障制度,本项目看起来主要是AB问题,实际上是整体保障方案缺乏,最终一败涂地解决 无用评论 打赏 举报
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