突然就收到要升组长的信息
但是我今年2月份才毕业入职 7月份转正 8月份当前端组长
目前然后团队里还有一些老员工 我该如何管理和分配任务
还有和前组长的工作交接如何做好
有没有人指点一下
前端当组长如何管理 有没有人传授一下经验
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- 於黾 2022-08-16 07:55关注
做管理岗最重要的职能是沟通
沟通这个工作可不是一句两句能说清的,也不像表面看上去那样能把话说清楚就叫沟通了
实在不会沟通你就报个得到沟通训练营
至于如何带团队,团队又不是遥控飞机,每个团队都不一样,你只能因地制宜
-=-=-
再稍微多说两句吧
你作为一个小团队的领导,你就是整个团队和上级沟通的桥梁,是很重要的
你自己技术实力再强,如果无法有效沟通,那就变成你一个人在干活,其他人看你干活
沟通的第一步是能够正确的听懂别人到底在说什么,也叫结构化倾听,要听出对方说的哪些是事实,哪些是判断,哪些是客观的,哪些是情绪发泄,一句话背后真正想说的又是什么,否则说了半天鸡同鸭讲,总是在搞表面功夫
这些不是你看一本书就会了的,是需要练习的,是需要有人指导,有人看着你沟通,然后指出你哪里不对,你才能真正学会的本回答被题主选为最佳回答 , 对您是否有帮助呢?解决 3无用
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