it项目管理干系人分析,pmp项目管理干系人分析,求分析和解析。
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- .Thinking. 2022-11-29 16:05关注
存在问题可以从管理干系人的4个过程去思考,如没有识别好干系人,没有做干系人登记手册,没有做好干系人管理计划等等,题中也涉及到沟通和需求管理,一样可以从对应的过程去思考存在哪些问题。
改进方法就是针对问题做改进,没做好干系人识别就做好干系人识别,没做要需求收集、需求确认就做好需求收集和需求确认等等。解决 无用评论 打赏 举报
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