当前的经济大环境下，各公司已经由之前的粗犷型向精细化运营转变，其中不可避免的就是开源节流、降本增效。这个话题其实已经不是新鲜事物了，大厂肯定也持续做了一段时间，有了各种数据中台、提效方案等等的产出。在这样的背景下，有以下几个困惑想听听大家的看法，想了解下大家是如何做提效的：
1、端到端提效或者阶段提效，比如研发阶段、测试阶段、上线阶段，大家有什么通用或者比较好的实践经验？
2、度量平台也有了，牵引指标也确定了，如何真正把这些应用的真正的提效上？如何能真正的发现问题？而不是需要大家自己去看，自己去查，有没有其他更好的思路？
3、如何避免大家唯数字论，唯指标论？
4、还有一种情况就是，大家对指标完全不敏感了，或者说麻木了，怎么破？
5、提效这件事的出发点是非常好的，但是在实施过程中会有各种各样的问题，如何把这件事持续地、有效地落地？
欢迎大家提供思路~ChatGPT的回答就算了，需要来自一线、来自亲身实践者的声音。
