什么是说服力？
这里的说服力只针对职场来说，且以HR人力资源管理应用为主，尤其是在人才测评系统中对说服力的评判方式，以及在实际面试中如何去考评一个人的说服力。
说服力指的是在工作过程中，和上级、下级进行更好的沟通的能力，对待上级，要展示出自己的亮点，积极的得到上级的认可和支持，对待下级，要以热情“饱满的态度做好沟通，目的是让自己的观点得到认可和支持。
说服力和影响力都很重要，尤其是对于中层管理型岗位来说，说服力是岗位综合素质要求之一，常常出现在人才测评系统中，也是面试考评的维度之一。
在人才测评系统中，主要是参考大五人格（完整版），卡特尔16pf等等理论，开展岗位胜任力测评，或者叫综合素质测评来完成协调能力的测评。
大五人格测试（思辨，活力，独断）
https://www.xmcs.cn/x/dwrg240
卡特尔16pf（影响，活泼，智慧）
https://www.xmcs.cn/x/16pf
HR在线人才测评系统
https://www.zxgj.cn/tuance
哪些岗位需要说服力？
需要考评说服力的岗位有很多，这里仅仅举例说明，并不代表全部，作为求职者应该关注广位的性质和要求，提前了解自己的综合素质，以便提高求职成功率。
1、销售类岗位
销售类岗位需要和各种各样的人打交道，一方面是公司的上层，要让公司让人理解自己的销售计划，另一方面是公司的客户，要让客户理解自己的销售卖点，主动消费。从事这个岗位的人，只有让人信服，才能业绩出色。
2、行政类岗位
行政类岗位负责公司计划的推行，你负责一些其他的业务，处在这类岗位中的人，要懂的协调上下级，高效的完成任务。
MBTI职业性格测试
https://www.xmcs.cn/x/mbti93
舒伯职业价值观测试
https://www.zxgj.cn/g/jiazhiguan
人才测评，说服力的等级划分
1、A级
这是一个具备强大说服力的级别，除了这个级别中的人，对上能做到极好的沟通，成功的得到上级的支持，对下刚柔并济，既能做好横向沟通，也能很好的管理下属。
2、B级
这是一个善于沟通的级别，处在这个级别中的人，懂得提前做准备工作，一下子就击中别人的痛点，轻松赢得别人的信赖，并且也会实时跟进相应的工作，及时得到工作反馈，尽可能的使工作计划推行的阻力变得最小。
3、C级
这是基本上没有说服力的级别，处在这个级别中的员工，一方面不懂得如何和别人进行有效的沟通，另一方面，个人的积极性也相对欠缺，在处理事情的时候，只要遇到挫折，便会产生放弃心理。
4、D级
处在D级别中的员工，已经意识到说服他人的重要性，也会在准备工作的时候，尽自己的努力得到别人的支持，但是因为能力方面或者是推行的力度不够，计划无法得到更好的实施。
艾森克人格测试
https://www.xmcs.cn/x/ask88
disc性格测试
https://www.zxgj.cn/g/disc
HR人才测评，如何测评说服力？
说服力是一种人格魅力，也是一种让公司上下更好串联的能力，在企业当中，有些岗位就需要这样的能力，以大五人格测试为例（卡特尔16pf也同样可以多维度综合测评），说服力可从信任，利他，活力，坦诚4个维度进行测评。
1、信任
信任是沟通的基础，得到别人的信任，是很多沟通的前提，与生俱来的信任感，能很好的推进工作计划。
价值需求测评
https://www.xmcs.cn/x/vni
24种人格力量测试
https://www.xmcs.cn/x/via
2、活力
做事情具备活力的人，往往精力十分充沛，喜欢高效的完成任务，而这样的人，也特别擅长和他人打交道，和别人进行有效沟通。
3、利他
有效的沟通，不仅仅是考虑个人利益，也要顾及他人感受，站在别人的立场上思考问题，也容易获得别人的认可。
4、坦诚
在为人处事中，坦率、直接的态度能有效拉近和别人的距离，越真实的人说话越让人信服，越容易和别人搭建起沟通的桥梁。
