如何做好拍脑袋项目的需求分析

Question

案例

如何做好“拍脑袋”项目的需求分析
[案例1]
某政府项目，属于领导“拍脑袋”型项目。由于该项目较小，领导交其下面工作人员办理，并委托某公司承担该项目的建设，但政府方面相关人员对项目只是有一个总体的设想，虽经多次沟通，我们仍无法得到具体的需求，他们仅是一直强调要用过以后才能提出问题。

对此类项目，如何才能获取客户的具体需求?

对这个项目来说，更适合用瀑布模型还是快速原型模型？选择这个模型的原因是什么？说说其他获取客户需求的方法。

Answer 1

这种问题和技术无关。甲方是爸爸，他们出钱，自然要让他们满意。拍脑袋很正常。其实很多时候具体的需求不过是怎么走一个形式，弄来一笔预算，向上面交差，然后甲方乙方怎么把预算花光，特别是甲方负责人自己也弄点好处。只是这些不能放在台面上说。你们怎么沟通的？必要的时候需要推杯换盏一下，再来点“深入”沟通。