陆能 2025-02-14 13:20 采纳率: 0%
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已结题

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主要工作

  1. 损益及归因分析
  2. 开展了策略归因报告的流程整理、数据核验、报告模板制作,优化了各环节细节;
  3. 正在完善风险绩效归因的数据处理,完善日内损益计算并融合策略敞口计算;
  4. 开展了每日止损监控并优化模板;承担JET的部分风险限额监测工作;
  5. 量化分析及数据支持
  6. 完成9月以来本币固收周度报告的部分输出及细节改动;承担了10月以来的团金会议的部分报告内容整理; 完成了10月以来月度策略分析报告的部分内容;
  7. 参与支持程序化策略的审核流程探讨,完善了程序化策略的上线审核流程;
  8. 跟进开展部门绩效基准的计算及验证;
  9. 跨团队配合和其他业务事项
    1. 参与特定交易员的行为检查;
  10. 协助参与反馈部分外部数据,参与汇报内部分享研讨

亮点

  1. 整理优化了策略归因报告的计算流程体系,规范化数据及业务流程,开展了部分品种的日内损益分解,以更体系化的方式为下一步深化策略归因研究奠定基础;
  2. 梳理了基础数据逻辑,完善了基础工具链,有序开展了周度报告、月度团金报告、止损监控、策略分析等日频、周频、月频报表类工作,并敏捷满足临时数据需求;

不足

  1. 对底层业务的深度理解尚不够,当前主要由数据驱动逻辑,尚未形成自上而下的投研及风控逻辑思维。
  2. 对全行数据体系的全方位认知较浅,对部门的数据结构、数据历史、数据勾稽等方面的了解深度不够。与业务部门的沟通不够,尚不能完全理清各项业务逻辑的来龙去脉,与其他业务环节的对接存在生疏
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  • 檀越@新空间 2025-02-14 13:25
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    下午好🌅🌅🌅
    本答案参考通义千问

    从你的描述来看,你在损益及归因分析、量化分析及数据支持、跨团队配合和其他业务事项等方面做了大量工作。以下是你工作的详细总结和改进建议:

    工作总结

    1. 损益及归因分析

      • 已开展的工作:
        1. 整理、核验和制作策略归因报告的流程。
        2. 优化各环节细节。
        3. 完善风险绩效归因的数据处理。
        4. 优化日内损益计算并融合策略敞口计算。
        5. 每日止损监控并优化模板。
        6. 承担JET的部分风险限额监测工作。
      • 亮点:
        1. 系统化地整理和优化了策略归因报告的计算流程体系。
        2. 开展了日内损益分解,为后续研究奠定了基础。
    2. 量化分析及数据支持

      • 已开展的工作:
        1. 完成本币固收周度报告的输出及细节改动。
        2. 整理团金会议的部分报告内容。
        3. 完成月度策略分析报告的部分内容。
        4. 参与程序化策略的审核流程探讨,完善上线审核流程。
        5. 计算及验证部门绩效基准。
      • 亮点:
        1. 有序地完成了周度、月度报告和止损监控等工作。
        2. 灵活满足了临时数据需求。
    3. 跨团队配合和其他业务事项

      • 已开展的工作:
        1. 参与特定交易员的行为检查。
        2. 协助反馈外部数据,参与内部分享研讨。
      • 亮点:
        1. 积极参与跨团队合作,提供了必要的数据支持。

    改进建议

    1. 提升对底层业务的理解

      • 建议:
        1. 深入学习和理解部门的各项业务逻辑,包括投资、风控、交易等。
        2. 多与业务部门沟通,主动获取第一手信息,理清业务逻辑。
      • 行动计划:
        1. 制定定期与业务部门沟通的计划,每周至少一次。
        2. 学习相关的业务培训资料,加深对业务的理解。
    2. 提升对全行数据体系的认知

      • 建议:
        1. 逐步学习全行数据体系的相关知识,包括数据结构、数据历史、数据勾稽关系等。
        2. 建立一个全面的数据管理体系图谱,以便更好地理解和使用数据。
      • 行动计划:
        1. 参加公司内部的数据管理培训课程。
        2. 阅读相关书籍和文献,系统性地学习数据管理知识。
    3. 加强与其他业务环节的对接

      • 建议:
        1. 加强与其他业务环节的协作,确保数据和信息的顺畅传递。
        2. 提高跨部门沟通能力,建立有效的沟通机制。
      • 行动计划:
        1. 制定跨部门沟通计划,每月至少组织一次跨部门会议。
        2. 建立一个跨部门信息共享平台,促进信息流通。

    总结

    通过以上改进措施,你可以进一步提升对底层业务的理解,增强对全行数据体系的认知,并加强与其他业务环节的对接。这些措施将有助于你更好地完成现有工作,并为进一步发展打下坚实的基础。

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