假如你是新任的项目经理,你的手下一个技术经理不服你,经常和你对着干,而且他在公司的也属于老资历,项目缺少他不行,这种情况下你应该怎么处理?
问题补充
gigix 写道
让他做项目经理
他要是能做早做了。
假如你是新任的项目经理,你的手下一个技术经理不服你,经常和你对着干,而且他在公司的也属于老资历,项目缺少他不行,这种情况下你应该怎么处理?
问题补充
[quote="gigix"][quote="cupid04"][quote="gigix"]让他做项目经理[/quote]
他要是能做早做了。[/quote]
你拿这话跟你老板说去呗
技术骨干不听你的,没有他又干不成,那你这项目就干不成
你就早早的把责任和荣誉都交给这技术骨干,让他对项目负责,这项目才有成的可能[/quote]
如果缺他不行,我觉得你应该找个时间约他吃顿饭,喝点酒,好好聊聊。一个人总不能无缘无故和你对着干。实在不行,来硬的,找上级反映,调他走,自已招个新的技术经理。做项目管理,上面不授权怎么行,不要怕得罪人。