敏捷开发的几道题，考试遇到的，不知道答案，多选题

Question

1、以下属于Scrum过程中使用的工具是？
A、迭代任务列表 Sprint Backlog
B、产品列表 Product Backlog
C、团队速率图 Velocity Chart
D、燃尽图 Burn-down Chart
2、参加迭代计划会议的人员包括（）
A、SM，PO
B、设计和开发人员
C、测试人员
D、实际用户
3、如何评价架构设计质量？（）
A、关键架构需求有设计方案记录
B、关键架构需求被实现并测试通过
C、架构设计被项目大部分相关干系人一致评审通过
D、测试故障中没有构架引起的
4、设计研讨会（）
A、应该在迭代早期通过设计研讨会完成所有特性的设计
B、可以在迭代开发中，按需发起设计研讨会
C、是一种团队共同进行的设计活动
D、仅仅对涉及多人协作的需求，才进行涉及研讨会
5、迭代的度量应该包括（）
A、只要每天跟踪特性与任务完成情况（燃尽）即可，不需要过程度量
B、燃尽趋势，工作量负载
C、故障趋势
D、持续集成质量
6、需求变更如何处理（）
A、应该有正式的需求变更控制流程，所有的需求变更都要经过批准和签署，并保证有相应的人力和时间资源
B、变更请求越来越频繁，而且优先级在提高，我们尽可能将它们放入下一个发布中完成
C、将它放入项目的backlog中，和其它所有需求一起进行优先级排序
D、根据backlog的排序来确定开发的顺序
7、在Sprint中：
A、能做出有害于Sprint目标的改变
B、不能降低产品质量
C、随着对信息掌握的增加，产品负责人和开发团队可以澄清活着重新商讨开发范围
D、Sprint的周期被限制在2个月内
8、需求梳理会（）
A、每个迭代前或早期都应该及时召开需求分析梳理会
B、用户代表、测试人员都应该参加
C、要确认需求优先级和澄清需求
D、需求梳理会是高效收集和确认需求的一种方法
9、需求管理包括（）
A、产品列表（product backlog）中的需求完成状态和完成工作量需求被及时更新
B、需求项与前端需求（市场/用户需求），后端测试用例的追踪关系被及时更新
C、需求的优先级变更被及时更新
D、需求的工作量估算变化被及时更行
10、迭代回顾会议的内容（）
A、项目的过程度量/指标分析
B、优秀实践
C、经验教训
D、改进任务计划